Võitlus kava: Miks mitte muuta oma kontori "Game of Thrones"

keeruline manööver ja reetmisest hästi maailmas Westeros, kuid reaalses elus, selline käitumine on harva aitab saavutada edu. Peadirektoriga sageli luua ja soodustada konkurentsi oma töötajate seas, et suurendada nende osalemist ja soodustada motivatsiooni. Kuid nagu dotsent turunduse Stanford Graduate School Xu Chi Huang ettevõtete julm vastasseis lõpuks sekkuda, et saavutada eesmärke ja vähendab äriühingu tootlikkust. Heroiin mõista konkurentsi kahjustab üksikute töötajate ja kogu meeskond.

on kadunud, ja toetavad üksteist meeskonnavaimu

2015. aastal Huang ja tema kolleegid avaldas Ajakirja Journal of Consumer Research (Journal of Consumer Research). See kirjeldab tulemusi vaatluse osalejate Weight Watchers - tehnikat, kaalulangus. Tavaliselt alguses inimesi ühendab ühine probleem, tulevad kokku ja toetavad üksteist. Aga nagu te lähemale eesmärgile nad hakkasid minema, ja harva tulevad koosolekul. Kuigi antud juhul osalejad keegi silmitsi otsaesisele, ajas nad hakkasid kohtlema üksteise konkurentidena. Inimestel on raske mitte võrrelda end teistega, ja see toob vältimatult kaasa konkurentsi.

Oluline negatiivne mõju kodumaise konkurentsi - kaotus vastastikuse toetuse ja abi. Selle asemel, et töötada välja ühine eesmärk, töötaja kulutab energiat ja vaeva midagi jälgida tulemusi oma konkurentidest, otsima oma vigu ja võrrelda oma.

Juhul osalejate Weight Watchers uurijad on pakkunud, et nad võivad mõjutada mitte ainult mõttes konkurentsi, vaid ka asjaolu, et nad on kaalust osaliselt probleemidega toime tulla ja ei ole vaja toetust. Selleks, et mõista konkurentsisurve mõjutavad inimeste käitumist, Xu Chi Huang ja kaastöötajate Singapuri Juhtimine University ja Pekingi ülikooli läbi mõne eksperimente. Tulemuste arutatakse järgmises lõigus.

Töötajad unustada algse eesmärgi

Teadlased on tulla eksperiment, kus teemad läbi erinevate loominguliste tegevuste ja mängude teenida Amazon kinkekaarte. Inimesed on öelnud, et igaüks, kes saavutab teatud arvu punkte saavad auhinna. Osalejad olid paarikaupa ja saab teha käike, mis mõjutavad hinnangut nende partnerid.

Selgus, et kui teemasid lähenes auhinna, nad püüdnud takistada tema partner. Veelgi enam, nad kipuvad valima töökohti, et nad arvasid, võib edukamad partner, isegi kui see valik üldiselt kaasa madalama skoori nii.

Kuna inimesed lähenevad sihtmärk, võivad nad meelt muuta - selgitab Juan. - Nad lõpuks keskendunud nende vaheline kaugus ja nende partnerid, mitte omal vahemaa eesmärgini.

Vastavalt uurija selline lähenemine mõistlik reaalses konkurentsi, kus edu sõltub tema enda seisukoht seoses vastane: sa ei saa ei saada Amazon kaardi, kuid kui teil on rohkem punkte kui teie partner, siis on juba võitnud.

Aga inimesed, kes loovad psevdosostyazanie ilma objektiivse vajaduseta, tulevad ebaloogiline. Nad unustavad, et tegelik eesmärk - tulla esimese ja saavutada teatud tulemus. Nende töö muutub kujuteldava isikliku konkurentsi.

Konkurents võib kaasa tuua tõhususe töötajate

Lõppkokkuvõttes ebaterve konkurents kontoris mõjutab ettevõtte üldist tootlikkust ja võib kaasa tuua väärtuslik töötaja. Töö surve all ei Meeskond psühholoogiliselt raske. Lisaks võistluse ajal isik võib hakata tundma, et tema hinnangul on ebaõiglane, ta väärib rohkem ja otsustab lahkuda firma. Selline läbipaistmatu mängud rikuvad ettevõtete eetika ja kultuuri.

Kuidas luua terve konkurentsi

See konkurents on muutunud produktiivne, tuleb kõigepealt õnnestus.

Ettevõtte juhtkond välja töötama nende võistluste ja pädevuste süsteem, mis püüab vältida üksikute töötajate sabotaaži oma kolleegidega. Muidu need saboteurs takistab nende ja teiste tootlikkust.

Kodumaise konkurentsi ei tohi kaotada ühise eesmärgi tunnetus. Muidu osakonnad ja töötajad hakkavad töötama põhimõttel "igaüks enda eest", tegema oma osa ja ilma muretsema tulemus üldiselt see viib.

Vastavalt teadlaste, parim liiki konkurentsi - konkurentsi iseendaga, kui võrrelda kahte töötajat ei progresseerunud, ja minevikust ja olevikust tulemus üks ja sama isik. See julgustab inimesi professionaalse kasvu ja samal ajal ei põhjusta isiklik meeldi.

Kas sa arvad, et efektiivsus: konkurents või koostöö?